חברת ניקיון בחיפה-שיין קלין

מאת שיין קלין הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" הנו רב מכר גדול שמכר מליוני עותקים ברחבי העולם. כתב אותו אחד בשם סטיבן קובי המנוח, ואומנם,נכון שישנם היצע גדול של ספרי עזרה עצמית ורובם הגדול כותב הרבה על לא מאומה, ספרו של קובי משאיר אבק לשאר ספרי ההבלים עקב היותו של קובי עצמו, פרופסור עם תואר מאוניברסיטת הרוורד היוקרתית, ושיטתו אפקטיבית לעילא.  בספרו מניח קובי את היסודות לניהול עצמי נכון לשם ניצול מיטב האפקטיביות שלנו(הן בתוכינו והן מחוצה לנו), וכפרפרזה לשבעת ההרגלים של אנשים...נאמץ את המונח לשבעת ההרגלים של ועדי בית ...משום ש שיין קלין ניקיון ואחזקה מאמינה באפקטיביות ויעילות ויצירת ערך מוסף ללקוח, ערך שאומץ משיטתו של קובי. אז קדימה, בואו נעבור על ההרגלים ונהיה אפקטיבים במיוחד,למען עצמינו ,למעניכם ו-הדיירים! היה פרואקטיבי בבואנו לנהל את ועד הבית עלינו ליטול יוזמה ולגרום להתרחשותם של דברים. בניגוד להתנהגות פסיבית או ריאקטיבית, בהם אנשי הועד מגיבים לבעיות, אנשים פרואקטיביים גורמים לדברים לזוז. הם בודקים את הפעילות היומיומית, הם מפקחים על העבודה ה...

לעתים קרובות ישנו איש ועד שמתפקד שנים בתפקידו, אם בהצלחה יתרה או בכישלון מהדהד. חשוב שתדעו, שישנם החלטות שהועד אינו יכול לקבל על דעת עצמו. נגדיר תחילה את המושג "רוב" רוב רגיל -רוב של יותר מ50% מבעלי הדירות. רוב מיוחד -רוב של לפחות 68% מבעלי הדירות. אז איזה החלטות דורשות איזה רוב? נמאס לכם מועד הבית ואתם מעוניינים להחליפו? לשם כך דרוש לכם רוב רגיל, כמו כן שינוי גובה דמי הועד דרוש לרוב רגיל של הנוכחים בישיבה . נעבור לחלק היותר מסובך- כדי להעביר את ניהול הבניין ל חברה חיצונית , עליכם להשיג הסכמה של לפחות 70% מבעלי הדירות בבניין, אבל , נגיד ויש לכם כבר חברת ניהול ואתם מעוניינים להחליפה,אז נדרשת לכם רוב רגיל בלבד. במידה ואתם מעוניינים לשפץ את המבנה עליכם להשיג את הסכמת כל הדיירים בבניין. מבולבלים? זקוקים לייעוץ? רוצים להעביר את ניהול הבניין לחברה חיצונית? אנחנו כאן בשבילכם, תוכלו להשיג אותנו בטלפון 0547613192

בעזרת שיטות פשוטות יוכל ועד הבית לחסוך ולמנוע הוצאות כספים מיותרות לאורך זמן, כמו עלויות תיקונים מיותרים שיכולנו למנוע, הוצאות חשמל שיכולנו לחסוך, סתימות שיכולנו לעצור,במקום להתמודד עם הוצאה של אלפי שקלים. להלן 3 שיטות אחזקה מועילות וחסכוניות: אחזקה שגרתית: אחזקה שגרתית, כשמה כן היא, אחזקה לתקופה של זמן קצר,באחזקה זו כל שעליכם הוא להרים את הראש ולהסתכל למעלה ולצדדים, ו למנוע את הבעיה הבאה, דוגמאות: השקיה קבועה לפני שהפרחים נובלים, תיקון סדק קטן לפני שהופך לסדק גדול וכ'ו. אחזקה זו מהירה וזולה ותמיד כדאי לעודד אותה. אחזקת שבר: אחזקה זו נכנסת לפעולה כאשר משהו מתקלקל. כלומר אנו מגיבים לבעיה,במקום למנוע אותה, כמובן שאי אפשר לצפות את הבעיות, אך כדאי להימנע מאחזקה זו, משום שהיא יקרה, ולרוב היה אפשר להימנע ממנה. דוגמאות: שימוש במעלית מעבר למשקל הרצוי-המעלית מתקלקלת ומושבתת, ניתן היה להימנע מאחזקה זו אם הוועד יקפיד על הוראות לכלל ולטובת הדיירים. אחזקה מונעת: באחזקה זו תדירות התקלות נמוכות וזמן הטיפול לא ארוך. אפשר לחזות מראש את היקף העבודה וכוח האדם. בשיטה זו נשתמש ב 3 שיט...

כל שנותר לך לעשות הוא לחייג ל0547613192

במידה ואתם מעוניינים בניקוי עמוק ויסודי של הספה שלכם או המזרן או השטיח לחצו על הקישור למחירון שיין קלין לניקוי יסודי ועמוק ספות שטיחים וריפודים בבית הלקוח

לניקוי החלון שלך לחץ על הקישור וצור קשר עמנו

אם ברשותכם דירה אותם אתם משכירים, או אם אתם עוברים דירה והדירה זקוקה לניקיון אז פנו אלינו בטלפון 0457613192 ונגיע לנקות אותה עד לשביעות רצונכם   

מאת שיין קלין תחום הניקיון הוא בין התחומים המושמצים ביותר בכל הקשור לזכויות עובדים. כל כמה זמן מופיעה איזו כתבה או תחקיר טלוויזיוני על הסבל של עובדי הניקיון,כמובן שתחקירים אלו הנם מגמתיים, ונוטים לשמאל שעל המפה הפוליטית. אין ספק שהרבה עובדים מנוצלים בכל תחום, לא רק בתחום הניקיון, אך צריך להודות בזה,הרבה עובדים גם מ נ צ ל י ם . נציג את הכוחות הפועלים, שלכל אחד יש כוח מסוים. הלקוח מעוניין במחיר נמוך ככל הניתן, המעסיק מעוניין במחיר גבוה ככל הניתן, והעובד מעוניין לתת מעצמו כמה שפחות, ולקבל כמה שיותר. כמובן שזוהי הכללה גסה ושטחית, אך היא מעצבת את ההתנהלות היומיומית והעסקית בתחום הניקיון והמיקור חוץ בפרט. אין זה אומר שכל עובד הוא פרזיט, אך צריך להסתכל במציאות בעניים: ילדה או ילד קטן לעולם אינם חולמים להיות מנקים. אין זה חלום מבוקש כל כך. עבודת הניקיון זו עבודה שמתגלגלים אליה, אם בגלל השכלה נמוכה, ואם בגלל כישורים לא מספקים בשוק העבודה. רוב הקהל בעד זכויות עובדים, אך חלק מהקהל הוא גם הלקוח, והלקוח, לרוב, יעדיף את המחיר הנמוך ביותר, אך ברגע שהוא לוקח מחיר נמוך מאוד, זה צריך ל...

מאת שיין קלין 2 השאלות הראשונות אותן תצטרכו לשאול את עצמיכם בדרכיכם לישות עסקית הן מאוד פשוטות "כמה אני רוצה להרוויח? "ו"כמה אני יכול להרוויח?". 2 השאלות דומות מאוד אך בו זמנית שונות מאוד.לשאלה כמה תרצו להרוויח סביר שרובכם יגיד "כמה שיותר", אך זו אינו תשובה הולמת, לא לאסטרטגיה העסקית שלכם ולא לרשויות המס. צריך להיות ספציפי וממוקד. לשאלה כמה אני יכול להרוויח יש יותר משמעות, משום שהיא נסמכת על היכולת האישית שלכם, הקשרים שלכם והזמן שיש לכם להשקיע בעסק. לפני שנתחיל בואו נפריד בין הכנסה לרווח: הכנסה - כל כסף שנכנס לקופת העסק(שורה עליונה בדוח רווח והפסד) רווח -סכום הנטו שנשאר לאחר כל ההוצאות(שורה תחתונה בדוח רווח והפסד) עוסק פטור עוסק זה מתאים לאנשים הרוצים לעבוד פיזית בניקיון בעצמם משום שההכנסה אינה צריכה לעלות מ-8,000 ₪. שימו לב- הכנסה! בעצם, אתם אומנם אדונים לעצמיכם, אך זו משכורת לכל דבר. אין לכם יכולת להרוויח מעבר(אלא אם תעבדו בשחור,דבר שאינו מומלץ כלל וכלל). כלומר, לאחר הוצאות, בואו נגיד לשם הדיון של 1,000 ₪, יישארו בידיכם 7,00...

https://youtu.be/pofVHQkP1Yg

מחלקת ניקיון בניינים בפעולה,לחצו על הקישור לצפיה

מאת שיין קלין בין הנושאים המפרכים ביותר בניהול ועד הבית הנו הגבייה עצמה מהדיירים. כמעט תמיד ישנו דייר סורר ומרדן שאינו מוכן לשלם או אינו מוכן לשלם את הסכום המוסכם בגלל אלף ואחת סיבות שלדעתו מצדיקות את התנגדותו. כמובן שאלה הם הבלים, וה"עונש" הופך לקולקטיבי על הדיירים שנושאים את עלויות אי השתתפותו של אותו דייר מרדן. אותו דייר מרדן אגב,לרוב, יבזבז הוצאות מימון על רכב חדש, אייפונים, וכ'ו  אך סכום זעום לטיפוח מקום מגוריו נראה הזוי ולא "משתלם", הרי הגינון,הניקיון,התחזוקה, זה כלום בשבילו. העיקר לא לשלם או לשלם קצת, ולהאמין בצדקת דרכו העיוורת. לפני תחילת הגבייה אנו צריכים לאמץ מתודה פשוטה שתקל עלינו בהמשך הדרך. "המתודה" הינה שיטת עבודה לוגית עם תוצאות רצויות.  1. לפני תחילת העבודה מומלץ לשלוח לדיירים מכתב ממוען אישית בה מצוין כמה ועל למה נדרש הדייר לשלם את דמי הועד. צריך להדגיש שדמי הועד המוסכמים צריכים להיות מוסכמים על הדיירים עצמם, ולפיכך צריך גם להכין פרוטוקול ישיבת דיירים, בו מצוין מה הוחלט, בתוספת חתימת הדיירים עצמם. פרוטוקול זה ישמש כאסמכתא משפטי...

מאת שיין קלין  מי מאיתנו לא חיפש במהלך חייו ספק שירותים או מוצר, אם זה שיפוצניק,שרברב,ניקיון,חשמל,מעצב וכ'ו. הרבה פעמים נוצר קונפליקט וסכסוך בין נותן השירות למקבל השירות, שלעתים אף מגיע לבית משפט. אפילו המלצות שהגיעו מפה לאוזן שלנו מתגלות לפעמים כעורבא פרח. נציג בפניכם שיטה אופטימלית לסינון ספקים ובחירה באידיאלי ביותר על ידי טבלה פשוטה, בה מצוינים הקריטריונים שבסופו של תהליך נקבל ציון לכל ספק,והציון הגבוה ביותר הוא הוא "הזוכה". בלתי אפשרי כמעט לעשות טבלה זו על כל פעולה שנרצה להעביר לספק,אזי מומלץ להשתמש בשיטה זו לפרויקטים גדולים או לעבודות מתמשכות שעלותם גבוהה מ5000 ש"ח. נביא דוגמא: לאחר ישיבה סוערת החליטו הדיירים ברחוב החלילית 4 שבחיפה להעביר את ניהול הועד הבית לחברה חיצונית. חברה זו אמורה להחליף את תפקידו של הועד ולנהל את הבניין בכל הקשור לניקיון,תחזוקה,תקלות,מעלית,ביטוחים וכ'ו. הועד החליט ליצור קשר עם כמה חברות(אחדות מהאינטרנט,ואחרות מהמלצות)להגיע ולתת הצעת מחיר עבור ניהול הבניין. להלן הטבלה עם 5 חברות אשר הציגו מרוכלותם, בה מצוין הקריטרי...