רשומות

מציג פוסטים מתאריך מרץ, 2019

איך נחשב את גובה דמי הועד לכל דייר(דוגמא מעשית)

בישראל נפוצה שיטת תשלום אחיד לתשלום דמי הועד, כלומר כל דייר משלם את אותו סכום, מה שיוצר תחושת אחדות ושוויון בין דיירי הבית, אך ישנה שיטה נוספת לחישוב דמי הועד, על פי השטח היחסי של אותו בעל דירה במבנה המשותף. להחלטה על גובה תשלום דמי הועד נחוץ רוב של 67% מבעלי הדירות. אז איך נחשב על גובה דמי הועד על פי גודל יחסי של הדירה? נצטרך לעשות כמה דברים:לחשב עלויות שנתיות, להשיג נסח טאבו של הבניין המשותף, ולאחר כמה  חישובים פשוטים נגיע לתוצאה, להלן דוגמא: ברחוב לאון בלום 26 יש 20 דירות. הועד עשה חישובים ומצא שההוצאות השנתיות עומדות על סך 47,840 ₪ על פי הטבלה הבאה, ההוצאות הן לשם דוגמא בלבד: מחלקה הוצאה שנתית ניקיון 17,000 גינון 8000 מעלית 9000 ביטוח 1000 כיבוי אש 600 אחזקה 6000 סה"כ 41,600 על סכום 41,600 נוסיף 15% הוצאות לא צפויות, ונגיע לסך של 47,840 הוצאות בשנה, ובחודש 4,000 ₪ הוצאות. ומשלב זה נעבוד לפי נסח הטאבו שהוצאנו ונבדקו מה יחסו של כל דייר לשנה. ...

ניקיון משרדים בערב בחיפה והצפון

המשרד שלכם צריך להיות נקי. אין זו דעה, אלא עובדה . אזור עבודה לא נקי משפיע ישירות על התפוקה של העובד, על המורל, וכמובן על הרושם שמקבל הלקוח כשהוא בא למשרד שלכם. דמיינו 2 רואי חשבון, לשניהם אותם יכולות, שניהם מעניקים אותם מחירים, ושניהם עונים בדיוק על הצרכים שלכם. אתם הולכים לבקר אצל אותם רואי חשבון, האחד - משרדו נקי ומצוחצח, השני-מבולגן,לא נקי, במי תבחרו? יכול להיות שקומץ מתחכם יגיד ברואי חשבון המבולגן, אבל בואו נודה בזה-רובינו נבחר ברואי חשבון עם המשרד המצוחצח.  ניקיון המשרד המתרחש בעת זמני העבודה יכול להיות משביע רצון לבעל המשרד-משום שיש לו יכולת לפקח על עובד הניקיון ולראות בדיוק מה הוא עושה ומתי הוא עושה ואיך הוא עושה, אך ניקיון כזה גם יכול להפריע לעובדים ולבעל המשרד, ולהסיח את הדעת מהעבודה, ועל כן המומלץ ביותר הוא לנקות את המשרד בשעות הערב.  בשעות הערב המשרד סגור, אין פעילות משרדית, אין הפרעות, מנקים את כל המשרד מא' ועד ת' , ולמחרת בבוקר יכולים עובדי המשרד להגיע ולהתחיל לעבוד כשהכול "פרפקט". כמו כן, ניתן יהיה להשלים חומרי ניקוי, ללא תנועת הספקים ההולכים וש...

על זירוז הגבייה כמחסום לתזרים שלילי

בכל ניהול מבנה השאיפה שלנו תהיה תמיד גבייה שיטתית ומניעת תזרים מזומנים שלילית. הנוסחה היא פשוטה, לקבל כסף, ורק אחר כך להוציא אותו . ניקח לדוגמא ועד בית שמתעצל בגביית מסי הועד, אך עליו לשלם מדי חודש לספק הניקיון X כסף, ויכול להיות מקרה,שמשום שהגבייה לא בוצעה בצורה שיטתית, הצ'ק שניתן לספק הניקיון-יחזור. אין אנו מעוניינים במצבים כאלה, ועל כן ניהול הגבייה יתנהל תמיד בנוסחתו הפשוטה ביותר של להכניס כסף(במהירות) ורק לאחר מכן להוציא אותו. מרבית הדיירים אינם זקוקים לתזכורות תמידיות על תשלום דמי הוועד, אך ישנם כאלה(על פי ההיסטוריה האישית שלהם) שכן זקוקים לתזכורות שוב ושוב. וועד הבית צריך להניח לאותם דיירים שאכן משלמים בזמן, ולהתמקד באותם "עשבים שוטים", שידועים בבעיות שהם גורמים. ניקח לדוגמא את ישראל ישראלי שתמיד מוסר תשלום כל הראשון לכל חודש, ומנגד ישנו את פלוני אלמוני שבאופן סיסטמטי מאחר בתשלומים,כל פעם באצטלה של הסבר אחר- אז במי בדיוק וועד הבית יתמקד בגביית התשלום? בפלוני אלמוני משום שהוא הבעייתי, על כן וועד הבית יכין לעצמו רשימת דיירים שאתם צריך להתחיל בגביית מסי הוועד, ואת ...